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Google确认向五国部分员工提供自愿离职补偿

Alphabet旗下Google已确认，自今年6月起向加拿大、法国、德国、日本和瑞士的部分员工提供自愿离职补偿计划。负责AI研究的DeepMind部门以及Google Cloud员工在过去几轮中均未被纳入，此次扩展似乎延续相同安排。

路透社11月4日独家报道此事。Google发言人向路透社表示：“2025年，我们部分团队推出了带离职补偿的自愿离职计划。今年夏天6月，我们将该计划扩展到几个国家，以支持接下来的重要工作。”路透社未能确定有多少人接受了最新一轮邀请，此前也未被报道。

瑞士细节最为具体。Google在瑞士约有5000名员工，苏黎世是其主要工程中心。三名知情人士称，方案覆盖多个部门但排除DeepMind。公司于6月中旬公布方案，7月中旬前答复申请员工，8月开始有人离职。接受的员工每工作一年获一个月工资，最多12个月。其中一名知情人士称，在一个约50人的团队中至少有4人接受。

该计划此前已在美国和英国部分部门推行。公司高管将其描述为给不再认同公司节奏或方向的员工的选择。至少有一个部门在自愿离职后进行了裁员。Alphabet员工总数近几个季度持续增长，截至2026年9月底达204757人，同时公司将人力向AI和云计算等重点领域调整。Alphabet首席财务官Anat Ashkenazi多次强调AI和云计算是招聘重点。上周微软向约6万名员工提供自愿离职补偿以控制成本。2023年Google曾在瑞士裁掉200多人，引发员工抗议和集体离岗。

原始来源：

  1. 标题：EXCLUSIVE: Google extends voluntary buyout offers to employees in several countries 发布者：Reuters（Marleen Kaesebier、Kenrick Cai） 发布日期：2026-11-04 URL：https://www.reuters.com/business/media-telecom/google-extends-voluntary-buyout-offers-employees-several-countries-2026-11-04/ 来源性质：媒体报道 核验情况：本次通过搜索结果及多处转引核对关键段落（因直接访问受阻），核验日期2026-11-04；支持范围限于报道中明确引用的公司声明、知情人士描述及背景事实 支持内容：Google确认6月起向加、法、德、日、瑞部分员工提供自愿离职补偿；发言人原话；瑞士约5000人、方案细节（每月一年工龄、上限12个月）、时间线及DeepMind排除；美国/英国此前推行；Cloud与DeepMind排除模式；微软同期行动；2023年瑞士裁员背景；员工总数增长与资源调整

ABAB AI 解读

Google的自愿离职计划可追溯到2025年。当年1月，Platforms & Devices团队（涵盖Android、Pixel、Chrome等）在美国率先推出，随后扩展至Search等其他部门；11月再覆盖英国部分员工。公司将此描述为给不再认同方向的人一个选择，而非强制裁员。2023年Alphabet全球裁员约12000人时，瑞士苏黎世中心曾裁掉200余人，当地员工以集体离岗抗议，工会Syndicom表示公司拒绝了减薪减工时的替代方案。

此次扩展发生在Alphabet资本开支大幅上升的背景下。第三季度资本开支达514亿美元，主要投向AI基础设施，同时Google Cloud收入同比翻倍以上。员工总数仍在增长（截至9月底204757人，半年内约增1万人，部分来自收购Wiz），但增长集中在AI与云计算。自愿计划覆盖非优先部门，DeepMind与Cloud持续被排除，形成“重点领域继续招人、其他领域通过自愿退出释放人力”的再配置路径。

与微软上周向约6万名员工（约四分之一员工）提供自愿离职补偿相比，Google规模更小、更选择性，且明确保护核心AI与云业务。微软预期接受率较低，Google则未披露数字，但瑞士一个50人团队至少4人接受的样本显示，在工龄上限12个月的条件下，部分员工愿意以一次性补偿换取离开。

对Google而言，这一做法降低了非重点部门的长期人力成本，同时避免在受保护的增长领域触发强制裁员引发的抗议或人才流失。关键观察指标是后续季度员工总数变化与Cloud/AI相关招聘占比：若总人数继续上升而自愿退出集中在其他部门，则再配置逻辑成立；若接受人数超出预期并波及优先团队，则成本控制压力可能进一步加大。

ABAB News · 认知定律

  1. 自愿离职先开补偿条件，员工自选，与公司单方决定谁走的裁员是两种机制。

  2. 保护DeepMind与Cloud、在其他部门提供退出，是把人力从非优先领域转向AI重点的再配置，而非整体缩编。

  3. 工龄换补偿有上限时，资深员工的退出成本可控，公司能以有限一次性支出换取持续人力开支下降。