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Foresight Ventures前联合创始人Forest Bai:初创公司不可能有壁垒

Foresight Ventures前联合创始人Forest Bai称,顶级风险投资人常问产品壁垒在哪、如何保证用户赚钱,这两个问题都愚蠢。他判断初创公司不可能有壁垒;壁垒来自垄断性授权,或长期积累的网络效应、品牌、使用习惯,以及生态造成的高迁移成本。

他写道,软件没有技术壁垒;氢弹、光刻机、重型燃气轮机的壁垒也主要来自供应链,而非技术本身。大语言模型公司同样没有壁垒,否则不必互相追赶。可口可乐不必改配方仍能维持份额,那才叫壁垒。没有任何公司、个人或平台能保证所有人赚钱,美联储、两党与各大宗教也不行;向创业公司要这种保证,是短视投机。

Bai另称,坦诚不仅对人,也对客观事物;创始人靠的不是聪明或经验,而是竞技运动员式的意志和杀手级判断力。英文公开档案显示,他曾创办并执掌Foresight Ventures,参与收购加密媒体The Block,后在Bitget负责上币与资管,2026年3月披露离职约半年后创办AI代理交易公司,定位为“投资外骨骼”:机器负责执行与纪律,放大而非取代交易员,并强调市场误把代理交易理解成全自动交易。

同期英文创投研究把AI时代仍站得住的护城河写成商业模式与网络结构,而不是模型质量;Crunchbase样本里,能活过“明天就有更好模型的竞争对手”的,往往不是功能清单。可口可乐份额、光刻机供应链、LLM互相迭代,是他用来拆掉“问壁垒”话术的三件对照物。

这套判断直接打在一级市场的尽调模板上。代理交易产品若按“保证赚钱”来融资,会被他归入投机话术;按执行纪律来融资,才与他公开的公司定位一致。意志与判断力被写成比聪明更稀缺的创始人要素,用来解释为何早期不该被壁垒问卷卡住。

市场机制上,这是融资话术冲突,不是产品上线。买方是仍用护城河清单筛项目的风险投资人;卖方是把执行系统当产品、拒绝承诺收益的创始人。受益方是能把“迁移成本、品牌、授权”写成可验证资产的成熟网络;承压方是必须在种子轮证明垄断的AI应用与交易代理。资金会继续流向能讲壁垒的轮次,但定价权在用户是否留下,不在问卷能否答出可口可乐。

来源:公开信息

ABAB AI 解读

Bai从媒体、基金、交易所走到代理交易创业,路径是反复处在“帮别人赚钱”的接口上。Foresight投项目、Bitget上币、The Block做信息,共同失败模式是用户有观点却执行不稳。他把壁垒从代码改写到授权与习惯,等于提前拒绝用模型参数当护城河——因为他自己也看到LLM公司仍在互追。可口可乐对照的是不变的配方加百年渠道,不是季度更新的权重。

资本路径是把尽调问题反向卖给投资人。问壁垒,是基金要可防御的份额;问保证赚钱,是基金要可营销的收益率。创业公司若接这两问,就会把资源用于做演示护城河和收益回测,而不是做他所谓的执行外骨骼。动机是保护新公司按纪律产品融资,而不是按收益承诺融资。供应链壁垒的例子把讨论从算法 fort 转到光刻机与燃气轮机那种买不到的产能。

类似结构是Peter Thiel把垄断写成从0到1的目标,以及Hamilton Helmer把7 Powers写成规模之后才成立的力。种子轮套用可口可乐测试,会筛掉所有还没垄断的公司。行业阶段属于扩张期的话术清算:模型层在赛跑,应用层被要求证明不可替代,两者时间尺度不匹配。加密交易代理尤其危险,因为“保证赚钱”会把产品变成隐性资管。

结构判断是定价权转移。机制是早期公司的价值不在已有壁垒,而在能否活到壁垒开始生长的那天。问卷把结果当入场条件,会把资本配给最会写垄断故事的人。真正的迁移成本只能在用户留下之后出现;在那之前,意志决定谁还在场上。

ABAB News · 认知定律

  1. 把成熟垄断的考卷,发给尚未生存的公司

  2. 技术可以追赶,供应链和习惯不能下周交货

  3. 保证所有人赚钱的,从来不是产品,是口号