Solana基金会主席Lily Liu：用户因跨境才需要去中心化

Solana基金会主席Lily Liu称，用户在乎去中心化，但不是在按下交易按钮前去查中本聪系数；而是因为用户分布在180多个司法辖区，要最大的资产与应用多样性，而只有去中心化才能把这些东西放在统一、高性能、全天候的全球基础设施上。

她此前在香港等地把同一数字讲成资本市场版图：全球约195国里约180国几乎进不了股权市场，约20家交易所、14个国家集中了约145万亿美元市值的约94%，其中约三分之二在美国，其余经济体更多靠债务而非股权给居民所有权。她提出“互联网资本市场”：任何地方的资产向全球任何人募资，以美元计价、在开放轨道结算，稳定币当入场券，Solana当结算与执行层。

她把这套叙事对标人工智能时代的全民基本收入，另提“全民基本所有权”：有手机即可持有本国经济的一小份，而不是把所有人送进福利系统。PayPal的PYUSD、西联等稳定币与支付流被她用作传统机构上链的例证；她把比特币定位为资产、Solana定位为基础设施。

基金会在FTX崩溃后的信誉低谷接手重组，并持续把网络说成AI经济的支付轨道与“万物链”，不绑单一赛道。她强调用户要的是资产和应用品种，而验证节点数量只是实现品种的手段。180多个辖区同时在线，意味着单一牌照、单一营业时间的交易所无法覆盖全部需求。

市场机制上，这是用司法碎片给公链估值：买的是一套轨道同时服务多国用户和多种资产，卖的是各国各开一个许可链、再靠桥拼接的方案。受益的是能在同一性能层上同时跑支付、交易和发行的网络；承压的是只能服务单一监管沙盒、却把去中心化当口号的应用。用户不读系数，但会离开不能上新资产、不能跨周末结算的轨道。

补充上，她多次称资本形成高度集中、生产与用户已经全球化，缺口在所有权通道而不在消费入口。去中心化在此被定义成交割与准入的地理中立，而不是治理投票的仪式。

来源：公开信息