XPRIZE执行主席Peter Diamandis：上大学、拿学位、再找工作这套旧社会契约已经失效
XPRIZE执行主席Peter Diamandis说，高中成绩好、上大学、拿学位、再找工作这套旧社会契约已经失效。他引用朋友的说法，称这套路径“熟了”。
新契约被他压成四步：找一件深深在意的事，当作目的；他把热情定义成喜欢做的事，把目的定义成喜欢做、而且能帮到别人的事；不知道目的，工作就是把它找出来；一旦认定某个不该存在、又可解的问题，就戴上人工智能和企业家两顶帽子把它做出来，从而自己掌握事业、职业和未来。
这段话来自Moonshots现场。后台屏幕写着与Gemini、XPRIZE合作的建造赛，超过2.6万名建造者、5名决赛者、1名胜者，现场奖金200万美元。10月1日节目账号把这段剪成“一口气替换上大学、拿学位、找工作”。10月2日他自己转发，补了一句：一旦意识到外面有你能解的问题，心态会完全改变；现在的工具是祖先只能梦见的，要拿来用。
他没有给就业率、学费或哪一类岗位消失的数字，也没有说学位作废。被替换的是顺序：先被录取再被雇佣，改成先找到可解问题再动手。工具被点名的只有人工智能这顶帽子，没有指定模型。
XPRIZE是他长期运作的悬赏机构，用奖金把问题定义权留在出资方，解题权开放给参赛者。这场现场把同一结构讲给观众：200万美元奖给一个人，2.6万名建造者是分母。转发文没有新增比赛规则。
这不是招生。买方是把旧契约当成默认路径的学生和家长；卖方是用悬赏、工具和目的叙事接住这批人的比赛主办方。事件驱动的是一段56秒演讲被剪出来，钱已经在现场奖池里，不在这条帖子里。受益的是能把问题写成可参赛规格的人；承压的是仍按学位排队分配第一份工作的路径。心态变化没有报价。
来源：公开信息
ABAB AI 解读
Peter Diamandis从国际空间大学和XPRIZE把悬赏做成个人品牌，再延到Abundance360会员、Fountain Life的寿命诊所和Moonshots播客。伙伴包括Dave Blundin、Salim Ismail和Alex Wissner-Gross。他在台上引用的AWG，就是后者。路径一直是：自己不定答案，定问题和奖金，让别人来做。
这场现场的资本很具体。屏幕上是与Gemini合作的XPRIZE建造赛，2.6万名建造者、5名决赛者、1名胜者、200万美元现场发出。他随后把社会契约改写成找目的、确认问题可解、戴上人工智能和企业家帽子。工具是现成的，奖金属于主办方和赞助模型。观众被邀请的是参赛，不是受雇。
可对照Thiel Fellowship用十万美元让人休学创业，以及Y Combinator用一批种子资金换公司股权。Diamandis卖的不是股权，是问题清单和会员网络。行业位置不在大学替代品的认证权，而在把就业焦虑收成悬赏流量。学位还在发，他否定的是“先学位后工作”的顺序。
结构上是资格定价权从学校挪到问题定义者。机制是人工智能把制作成本压低之后，入学名额不再是唯一门槛；谁能把“不该存在的问题”写成可评判的规格，谁就拿到2.6万人里的注意力。奖金给一个人，叙事卖给所有没上台的人。
ABAB News · 认知定律
学位分配岗位，悬赏分配注意力。
工具变便宜之后，问题定义权更贵。
奖金只给一个，叙事卖给全场。