Rivio两位联合创始人：招聘决策必须是毫不犹豫的“Yes”

Rivio联合创始人Hala Jalwan和Alessio Tresanti：在招聘时只有“明显是的”候选人才值得加入团队，没有“也许”、没有“希望他们能成长起来”，伟大的团队建立在清晰的信念之上

Rivio两位联合创始人在Build Mode播客中反复强调，招聘决策必须是毫不犹豫的“Yes”——如果面试后内心还有任何犹豫、条件句或“再看看”的想法，就果断pass。他们认为“maybe”本质上是管理者在回避困难决定，最终会拖累团队速度、士气与执行力。相反，只有当整个团队对候选人能力、文化契合与即时价值产生一致强烈共识时，才启动offer。

这一招聘哲学直接源于Rivio从0到1的实战经验：在快速迭代的早期阶段，容忍“潜力股”或“需要时间适应”的成员往往导致关键岗位空窗期延长、决策拖沓，甚至文化稀释。Hala和Alessio建议用“如果今天就让他独立负责核心模块，我会放心吗？”作为终极检验标准，而非寄希望于未来成长曲线。播客中他们分享多个真实案例：拒绝“还不错但不惊艳”的候选人后，团队反而更快找到真正匹配的A级人才，整体产出与士气显著提升。

这一观点在创业社区引发强烈共鸣，尤其在2026年AI工具普及、人才竞争白热化的环境下，许多创始人视其为“宁缺毋滥”的终极执行指南。Build Mode播客完整采访链接已由Rivio官方分享，强调清晰招聘标准是小团队对抗大公司资源优势的最强杠杆。

来源：公开信息