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Altos董事总经理Ho Nam:股权投资的本质是第三类资产,按它能生产什么定价

Altos Ventures联合创始人兼董事总经理Ho Nam称,股权投资的本质是第三类资产:按它能生产什么定价。人们一赶时间、或流动性高到价值尚未产出就能套现,就会把第三类做成第二类——像黄金或加密货币那样,按别人愿付多少钱定价。他把当代风险投资里追标志性机构与估值加价,也归为第二类。

Altos 1996年由斯坦福商学院同学在门洛帕克创立,现为注册投资顾问,监管口径管理资产超过100亿美元,组合包括Roblox、Coupang、Toss、Woowa Brothers等。Nam九岁从韩国赴美,Harvey Mudd工学、斯坦福MBA,经历硅图、贝恩、Trinity Ventures。互联网泡沫后五年未能新募,他改去奥马哈听巴菲特,把机构从“输送给一线基金的接盘者”改成陪伴创始人走完生命周期。

该基金首笔支票通常约占基金的5%,确信后再跨基金或专项载体加码,后续可至初检的10倍甚至100倍;曾有项目十二年后每股较成本高211倍。Nam称创新不按融资日历走,轮次间隔缩短时对下一轮的信念容易幻觉。策略是少而深、刺猬型创始人、尽量走到可自我造血,而不是为下一轮品牌加价做准备。

谁在买是愿意锁定期限换产出的长期出资人,谁在卖是把份额当可转手筹码的快周转基金。资金在高流动性周期从经营性股权流向标志性轮次与二级加价。受益方是能用跨期资本陪跑的基金与被加码的少数公司,承压方是把logo当尽调、把加密式估值当股权的出资人。

他强调许多第三类投资会在流动性过剩时滑成第二类。Altos同时在硅谷与首尔运作,不追求把资产管理规模本身做成主业。

来源:公开信息

ABAB AI 解读

Nam把巴菲特的资产三分法塞进风险投资:消费、投机溢价、生产性权益。互联网泡沫里Altos做过“发现公司再交给名牌基金加价”的乐透,崩盘后改学奥马哈,用更长存续期和跨基金加码换少数大赢家。Roblox从约8650万美元基金里被加到数亿美元,Coupang等韩国项目证明地理不在风口也可以按产出持有。这是用一级市场的锁定期对抗二级市场的即时标价。

资本路径是把流动性当成干扰项。加密与黄金没有经营性现金流,价格全是下一手;高流动性创投让份额在产品成型前就能出清,于是logo与markup取代单位经济。Altos把首检做小、后检做大,等于把尽调后置到投资之后的共事,用十年持有对抗两年退出。管理费不是目标,公司遗产才是,这样出资人与管理人都按企业产出而不是基金 vintage 排名来记账。

类比伯克希尔买经营性公司而非收藏品,以及专注基金在2010年代韩国消费互联网上的重仓。当代名牌机构联投更像艺术品市场:作品未完成先交易署名。行业阶段是创投从“建设期股权”滑向“可交易份额”——代币与二次销售把退出提前到价值生产之前。失败对照正是2000年那批为下一轮包装的公司。

结构变化属于定价权转移。定价权从企业自由现金流转到下一轮领投的品牌。机制是:流动性足够时,持有成本下降,转手预期上升,生产性资产被按收藏品计价;谁能拒绝提前套现,谁就把第三类资产留在账上,谁靠logo加价,谁就在为第二类市场做市。

ABAB News · 认知定律

  1. 能套现之后,产出就会被下一手出价替代

  2. 追标志性机构,是把股权做成了黄金

  3. 加价轮次越密,尽调越容易发生在投资之后