Redpoint管理董事Logan Bartlett：在AI时代，真正稀缺的是主动的人
风投机构Redpoint管理董事Logan Bartlett在一档访谈节目中表示，AI已彻底改变了招聘逻辑，越来越偏向“非典型背景”的候选人，并直言“主观能动性（agency）可能是唯一真正重要的东西”。他指出，关键问题不再是候选人是否来自标准履历模板，而是“在哪里还能找到那些既有能力做这份工作、又真正愿意主动去做的人群”。
LinkedIn与多家人才服务机构的评论称，随着生成式AI替代大量标准化分析、撰写与执行任务，企业对“会用AI工具”的门槛不再稀缺，反而更看重候选人能否自己识别问题、自驱学习新工具并在模糊场景下推进项目。 Bartlett在近期关于软件与AI市场的演讲中也强调，AI正在压缩传统“学历+履历”的信号价值，促使雇主转而寻找那些在非典型路径、跨界经历和实际作品中体现出主观能动性的人才。
来源：公开信息
ABAB AI 解读
Bartlett的判断背后，是“技能可复制、动机难定价”的结构变化。AI与工具链正在快速把大量原先依赖训练和经验积累的技能标准化——写代码、写文案、做初步分析都越来越像“调用接口”。在这种环境下，传统人力资本模型中最容易度量的部分（学历、工作年限、工具熟练度）反而价值下滑，真正难以被AI替代的，变成了“谁愿意先动手、谁愿意对结果负责、谁能在没人要求时多走一步”。这就是他口中的agency：一种主动发现任务、整合资源和承担不确定性的能力。
从劳动市场结构看，AI正在削薄“中间层”：大量中等技能岗位被部分自动化，人才市场出现两极分化——一端是能把AI当“放大器”的少数高能个体，一端是被动等待任务的人。Bartlett强调寻找“有agency的人”，本质上是承认企业在AI时代更少需要执行型人手，而更多需要“问题发起者”与“系统操作员”。这会推动招聘从“岗位匹配”转向“人格与动机筛选”，也让非典型履历（自学者、跨行者、项目驱动型路径）在新周期里获得溢价空间。
更深层地，这一转向加速了阶层流动方式的改变。过去二十年，学历和大厂履历是中产阶层最重要的准入门票；而在AI压缩这些信号价值后，“会主动抓机会”的少数人，可以通过快速试错、个人品牌、开源贡献、独立产品等路径，在更短时间内完成地位跃迁。相反，那些依赖既有路径、等待组织分配任务的专业人士，则容易被AI与流程挤压到结构边缘。对资本而言，“押注agency”是一种在技术高度不确定时代的防御策略——技术方向可能错，但只要押在足够自驱的人身上，组合整体仍有更大概率自我纠偏。