Mark Cuban表示，他正在亲自创办并运营几家公司，目标是降低美国医疗成本

Cuban这条线不是临时表态，而是延续了 Cost Plus Drugs 的既有打法：直连制造、透明加价、绕开中间商。公开资料显示，该公司自2022年成立以来就以固定加价模型切入，并在达拉斯建设了自己的生产设施。

资本路径上，他押的是“支付方觉醒”而不是单纯零售端增长。也就是说，真正的客户不只是患者，而是自保型企业、州政府和愿意绕开传统药房福利管理体系的大买家；一旦这些大客户切换，价格压力会顺着采购链条向整个市场扩散。

类比历史案例，这更像把药品供应链做成直供版 Costco：用规模采购、透明毛利和自建生产把层层加价压扁。和传统药企靠专利、渠道和信息不对称赚钱不同，这种模式靠的是“知道成本的人越来越多”。

本质属于产业链重构：医疗成本并不是单点太贵，而是链条太长、议价权太分散；当制造、定价和采购都被重新拉直后，利润会从中介层回流到供给端和买方端。

ABAB News · 认知定律

1. 成本透明，利润就会重排。

2. 中间层越多，价格越失真。

3. 真正的降本，先改供应链，再谈规模。