JPMorgan CEO：用监控技术限制初级银行师工时是防止猝死而不是奖励拼命文化

多家英文财经与职场媒体披露，JPMorgan 在投行业务线上线新的监控系统，通过键盘记录、视频会议、内部系统登录和门禁数据等数字足迹，核对初级银行师每天填报的工时，以执行每周80小时上限和周末“pencils down”规定，背景是华尔街对过劳与猝死风险的担忧推到历史高点。 系统要求分析师和Associate 按天填报自己在哪个项目、在谁手下工作，再由后台软件自动比对真实电子活动，目的之一是打破“被迫少报工时”的潜规则，把责任从“初级自己扛”转向“项目组和负责人必须为团队工时结构负责”。

报道和评论指出，这套“类屏幕使用时间”的监测工具在官方口径上被包装成关注健康和工作量透明度，但客观上也为绩效考核打开一扇门：未来它可能被用来佐证加薪、奖金谈判，甚至成为“你这一周到底在干什么”的量化证据，引发了员工对“防过劳”和“数字福特车间”之间界限的担忧。 另一方面，在一名Bank of America 同行因连续百小时工作猝死引发全行业震荡之后，监管和公众舆论已经开始追问大行是否有义务主动约束极端工时，JPMorgan 这套监控加工时上限的组合拳，本质上是在试图用技术手段证明自己“既听到了批评，又不准备从根本上放弃高强度投行模式”。

来源：公开信息